#stayhome
Cùng đoàn kết, đồng lòng, chung tay, góp sức, tương thân, tương ái
phòng chống, đẩy lùi đại dịch Corona Covid - 19

CHÚC MỪNG NĂM MỚI!
CHÚC QUÝ KHÁCH
MỘT NĂM MỚI HẠNH PHÚC!
CHÚC MỪNG NĂM MỚI - XUÂN TÂN SỬU - 2021

CHÚC QUÝ VỊ KHÁCH QUÝ NĂM MỚI HẠNH PHÚC VÀ THỊNH VƯỢNG !

»
THƯƠNG HIỆU VIỆT
Sản phẩm Quốc Dân: Kem đánh răng Dạ Lan
Đăng lúc: Chủ nhật - 21/04/2019 04:02 - Người đăng bài viết: quantriTrong khuôn viên nhà máy ở khu công nghiệp Đồng An, tỉnh Bình Dương, người đàn ông tuổi lục tuần vẫn nhanh nhẹn bước giữa các phân khu sản xuất, quan sát công nhân ra vào nhập hàng, chỉnh sửa máy móc... Ông Trịnh Thành Nhơn - người sáng lập thương hiệu kem đánh răng Dạ Lan - nói bây giờ muốn dành nhiều thời gian làm việc để tái sinh thương hiệu chính mình đánh mất cách đây 20 năm. Chỉ có điều này mới làm ông cảm thấy nhẹ nhõm lẫn yên tâm trước khi bàn giao công ty lại cho thế hệ sau.

- Quá trình đàm phán liên doanh giữa ông và Colgate diễn ra như thế nào?
- Giai đoạn đầu thập niên 90, tức vài năm sau khi nhãn hàng kem đánh răng Dạ Lan (thuộc Công ty Hoá mỹ phẩm Sonhai) ra đời, tôi có một nhà xưởng năm tầng, xây trên khu đất bề ngang 17 thước, bề sâu 20 thước ở đường Gia Phú, quận 6, TP HCM.
Chính sách mở cửa thu hút đầu tư của nhà nước đưa nhiều doanh nghiệp ngoại vào Việt Nam thông qua môi giới. Dạ Lan nắm tới 70% thị phần cả nước nên giống như con gái đang độ tuổi xuân sắc, được rất nhiều doanh nghiệp đến đặt vấn đề, ngoài Colgate mà còn Unilever, P&G... Khi đó, công ty đang trong nhịp độ sản xuất nên tôi dẫn họ tham quan nhà máy như phép lịch sự chứ chưa nghĩ gì đến liên doanh.

Khi chuyển nhà máy sang khu đất rộng hơn ở Bình Chánh, tôi mới gửi thư mời tất cả những ai từng liên lạc đến dự lễ khánh thành, tất nhiên trong đó có Colgate. Sau chuyến đi đó, họ trả lời bằng thư, bày tỏ mong muốn cử người sang đánh giá nhà máy, thị trường... để xúc tiến nhanh việc liên doanh.
Bạn bè làm ăn kháo nhau, nếu P&G và Unilever vào Việt Nam chắc không có nhãn hiệu Việt nào trụ nổi. Thời đó không có Internet nên tôi không biết họ lớn cỡ nào, nhưng nghe cũng sợ. Thành ra ngoài việc họ là nhãn hàng toàn cầu và có nhà máy hoành tráng, tôi nghĩ bắt tay với Colgate có thể là một cách để chống lại "cơn bão" ấy.
Nghiên cứu thị trường gần hai năm, họ thuyết phục tôi rằng, nếu liên doanh, nhãn hàng Dạ Lan còn đi xa hơn nữa, tôi sẽ đưa công nghệ Mỹ vào để xuất khẩu sang Thái Lan và những nước láng giềng. Ngoài chuyện tiền, họ vẽ một kế hoạch tăng trưởng doanh số trong 5 năm tiếp theo khiến mình mê muội, xem đây là cơ hội quý hơn vàng.
Năm 1995, tôi ký hợp đồng liên doanh. Họ định giá công ty 3,2 triệu USD và cho tôi nắm 30% vốn. Rõ ràng họ cho mình quyền lợi và tương lai, hỏi làm sao không hợp tác được?
- Hoạt động của Dạ Lan trước lúc liên doanh rất khả quan khi mỗi ngày thu vài cây vàng là chuyện bình thường. Ông nói mình không thiếu tiền, vậy tại sao không yêu cầu nắm cổ phần nhiều hơn để kiểm soát công ty?
- Họ không chịu tỷ lệ nào khác ngoài 30-70, nếu tôi không chấp nhận thì họ chọn đối tác khác liên doanh. Thực sự mà nói hồi đó tôi ngây thơ lắm, cứ nghĩ liên doanh là hợp lý, nếu hoạt động đơn lẻ trước sau cũng mất thị phần.
Họ còn cho tôi giữ chức phó tổng giám đốc, phòng ốc đàng hoàng, mỗi năm nhận lương 99.000 USD đã trừ thuế. Một con số quá hời khi giá vàng thời đó có 5 triệu đồng một lượng. Mọi việc họ đều hỏi ý kiến tôi trước khi quyết định. Tôi tin tưởng, xem họ như người trong nhà nên không đề phòng trường hợp trục trặc.
- Từ khi nào thì ông nhận thấy thương vụ này có vấn đề?
- Chưa đầy một năm sau, Colgate bảo Dạ Lan càng kinh doanh càng thua lỗ nên cần nhường chỗ cho sản phẩm mang nhãn hiệu của họ. Tôi đấu tranh quyết liệt nhưng chỉ có 30% vốn, không làm gì khác được. Tôi vẫn đi làm nhưng không có động lực. 8 giờ sáng chạy lên công ty uống cà phê, tán gẫu với bạn bè rồi chiều về sớm. Họ muốn tôi không can thiệp vào công việc nữa.
Khoảng hai năm sau, lúc đó tôi đã đầu tư riêng một dự án nhà máy mỳ ăn liền ở khu công nghiệp Vĩnh Lộc, huyện Bình Chánh, họ thông báo đã sử dụng hết vốn góp và vay ngân hàng. Tôi đồng ý góp thêm 10 triệu USD theo đề nghị của họ với điều kiện được làm tổng giám đốc, có toàn quyền điều hành. Họ từ chối và khơi mào việc phá sản.
Mặt khác, họ cho thêm phương án tôi bán lại toàn bộ cổ phần với giá 500.000 USD. Sau vài lần đàm phán cực kỳ căng thẳng, họ đồng ý mua lại với giá 5 triệu USD kèm điều kiện tôi - Trịnh Thành Nhơn - không được tham gia ngành hàng này trong 5 năm tới.

- Cảm xúc của ông thế nào khi đặt bút ký hợp đồng giải thể liên doanh, chấm dứt sự tồn tại của một thương hiệu lừng lẫy?
- Đó là một ngày rất buồn, không biết giải thích thế nào bởi mình đang chơi theo kiểu người Mỹ. Sau này ngẫm lại tôi mới thấy một phần ba điều khoản trong hợp đồng đã đề cập rất chi tiết vấn đề "nghỉ chơi" thì xử lý như thế nào.
Colgate sợ mình lật lọng nên yêu cầu phải tuyên bố chính thức rút lui với toàn bộ nhân viên. Đứng trước mọi người, tôi nói rằng không có cuộc hôn nhân nào, nhất là giữa người Việt và người nước ngoài, bền vững vì hai nền văn hoá khác nhau. Kinh doanh cũng không thuận lợi khi thị phần Dạ Lan từ 70% xuống còn con số không nên đây là thời điểm thích hợp để không hợp tác nữa. Chỉ vậy thôi!
May mắn là tôi không thù hằn hay giữ lại trong lòng để còn thời gian làm việc khác. Quan điểm kinh doanh của mỗi người mỗi khác. Tôi muốn phát triển, họ muốn triệt tiệu nên tôi cũng không nghĩ thất bại này là điều gì đáng xấu hổ.
- Ông nghĩ mình được hay mất nhiều hơn từ thương vụ này?
- Nếu nói về tiền, tôi cho rằng liên doanh và bán lại là một quyết định đúng đắn. Ở thời điểm năm 1998, bán một thường hiệu 5 triệu USD giống một thứ gì đó ghê gớm lắm, không ai nghĩ tới, kể cả bản thân tôi.
Tôi là người làm kinh doanh, không thể vì khoản tiền lương hậu hĩnh mà giam hãm mình. Thương hiệu này đi với tôi một chuỗi đường dài bao nhiêu khổ cực, vậy mà nỡ lòng nào người ta để nó qua một xó. Đó mới là cái đáng buồn, chứ không phải tiền bạc.
Liên doanh với Colgate có thể nói là sai lầm lớn nhất trong đời tôi. Sai lầm này xuất phát từ nhiều thứ, trong đó có sự hoảng sợ của các doanh nghiệp Việt Nam khi đối diện với làn sóng đầu tư nước ngoài và sự thiếu hiểu biết, không lường trước được những thủ thuật khi liên doanh.
- Nhiều ý kiến cho rằng quyết định vội vàng và có phần tham lam của ông khiến người Việt mất đi một thương hiệu từng là niềm tự hào thời kỳ đổi mới. Ông nghĩ thế nào về điều này?
- Đó là tham vọng thì đúng hơn. Tôi liên doanh, thực tâm, vì muốn tận dụng nguồn lực của doanh nghiệp nước ngoài để thương hiệu này phát triển mạnh hơn. Nếu tôi biết họ nhiều thủ thuật và "đá" mình sau ba năm thì không bao giờ có liên doanh này.
- Ông nghĩ thế nào nếu nói rằng Dạ Lan giống như một ký ức đẹp trong lòng thế hệ 8X trở về trước hơn là một sản phẩm đáp ứng được thị hiếu tiêu dùng bây giờ?
- Sự thật đúng thế mà. Không ít người vẫn nói với tôi: "Cái này hồi đó xài tốt lắm". Họ bắt đầu câu chuyện về Dạ Lan bằng hai chữ "hồi đó" tức là họ yêu quý, có tình cảm tốt với mình.
Tôi thăm dò ở miền Bắc: phần lớn trên 40 tuổi đều từng dùng kem đánh răng Dạ Lan, dưới tuổi này cũng biết chúng tôi qua những bài báo viết về chuyện mua bán thương hiệu. Không phải ai cũng có lợi thế như vậy, nên nếu làm đúng cách chắc chắn sẽ tiến xa hơn.
- Ông không nghĩ đó là bất lợi sao?
- Tôi không nghĩ thế đâu. Tôi không khai thác tình cảm của người tiêu dùng để làm kinh doanh, nhưng thực tế, đến bây giờ, họ mua kem đánh răng Dạ Lan cốt yếu vì tình cảm đẹp trước đây.

- Dạ Lan đang ở đâu trong cuộc đua thị phần với P/S và Colgate hiện nay, thưa ông?
- Hai năm nay, tôi rất nỗ lực để vực dậy thương hiệu này, từ vị trí thứ tư hiện tại, nếu kiên trì, tôi nghĩ Dạ Lan sẽ leo lên được một bậc nhờ thị trường phân phối rộng hơn đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Nhưng phải thừa nhận khoảng cách so với đơn vị dẫn đầu (P/S) còn rất xa. Tôi cũng không đặt nhiều kỳ vọng chiếm lại vị trí này vì kem đánh răng là ngành hàng đặc thù, rất khó để thuyết phục người tiêu dùng thay đổi loại đang dùng. Họ mua không phải vì mắc rẻ mà chủ yếu là lòng tin thương hiệu nên không phải cứ đổ tiền khuyến mại là có thị phần.
Vị trí thứ hai về thị phần là của Colgate. Thị phần của họ cũng đến từ nhiều sản phẩm khác như bàn chải, nước súc miệng. Từng có thời gian hợp tác, hiểu định hướng, cách làm và có những thị trường xấp xỉ doanh số nên tôi đặt mục tiêu sớm nhất là ba năm tới sẽ vượt qua.
- Tương quan kênh phân phối, danh mục sản phẩm... hiện tại của Dạ Lan so với đối thủ rất lớn. Cơ sở nào để ông kỳ vọng thương hiệu của mình có thể cạnh tranh được những vị trí dẫn đầu?
- Dạ Lan vẫn trung thành với kênh phân phối trực tiếp đến tay người tiêu dùng. Tiệm tạp hoá không có điều kiện giới thiệu sản phẩm của chúng tôi với khách, một phần vì thiếu chỗ trưng bày, một phần vì khách có sẵn được thương hiệu họ cần. Bởi thế tôi mới phải cần đến 70 nhà phân phối ở các tỉnh, đội bán hàng vài trăm người và tham gia nhiều chương trình về nông thôn, bán hàng bình ổn...
Kem đánh răng không phải như mâm cỗ, có thể bày hết các món cho người ta chọn. Tôi không cho rằng cứ nhiều SKU (chủng loại hàng hoá – PV) là tốt mà chỉ nên giới thiệu từng dòng để xem phản ứng người tiêu dùng. Tôi lấy ví dụ như P/S, từ năm 1995 đến giờ, họ có rất nhiều SKU như kem đánh răng trà xanh, than hoạt tính, nha đam, giảm ê bướt... nhưng chỉ một, hai cái trong số đó bán chạy. Thị phần hiện tại của họ lớn nên liên tiếp tung ra mặt hàng mới nhằm mục đích chiếm kệ, tăng sự hiện diện nhiều hơn.
Tôi cũng không muốn, mà thực ra không thể thì đúng hơn, gắn mác cao cấp cho Dạ Lan để tăng giá bán như cách làm của đối thủ, vì cố hữu của nó đã bình dân và thân thuộc. Phân khúc của kem đánh răng cũng không nằm ở cao hay thấp cấp mà là trọng lượng. Người nông thôn tiết kiệm nên chuộng tuýp nhỏ. Người thành thị thích dùng tuýp lớn, đỡ phiền hà mua sắm nhiều lần.

- Ông nghĩ sao về việc phá sản lần thứ hai khi công ty đang thua lỗ và âm vốn suốt nhiều năm nay?
- Báo cáo tài chính của công ty từ năm 2011 chưa bao giờ có lãi nên cơ quan thuế nhiều lần xuống kiểm tra vì sợ tôi gian lận. Nhiều người còn nói không sớm thì muộn tôi cũng phá sản, nhưng tới giờ này, tôi vẫn cầm cự hoạt động và có thể phát triển được. Nếu kinh doanh muốn thu lời lập tức thì chỉ có thương mại hoặc buôn địa ốc, còn tôi đầu tư sản xuất, gầy dựng một thương hiệu bị người ta vứt bỏ thì không thể đòi hỏi một sớm một chiều.
Làm ăn thua lỗ không có nghĩa là tài chính khó khăn. Tôi đủ nguồn lực bù lỗ để chờ một ngày tạo ra bước ngoặt như lúc đưa kem đánh răng Dạ Lan ra miền Bắc và khuynh đảo thị trường 30 năm trước.
Nhưng thú thực mà nói, cũng có thời điểm tôi lung lay lắm. Tôi nghĩ nhiều về tương lai đen tối nhất của thương hiệu này mà vẫn nhắc mình đi đến đích, không được bỏ cuộc giữa chừng.
- Vậy đích đến của ông là gì?
- Nếu không thành công lớn thì cũng phải thành công nhỏ. Quan trọng là phải thành công để bàn giao lại cho thế hệ sau này. Tôi không can tâm nhìn con cái tiếp quản một công ty thua lỗ triền miên do mình gây nên.
- Giả sử trường hợp con trai ông tiếp quản Dạ Lan và nhận được lời đề nghị liên doanh, mua bán – sáp nhập với một doanh nghiệp khác. Ông sẽ nói gì với chúng?
- Tôi không phải là tuýp người nguyên tắc, thấy cơ hội ở đâu thì chộp lấy bởi trên hết bản chất của kinh doanh là làm sao có lợi nhuận. Nhưng hơn 43 năm trong nghề, khi tiền bạc bây giờ không phải là ưu tiên hàng đầu thì tôi có một điều bất di bất dịch là không được để mất thương hiệu Dạ Lan bằng bất cứ giá nào. Duyên phận cho tôi có nó nên nhất định phải gắn bó đến cuối đời.
Nếu mình nằm xuống rồi thì không thể nào điều khiển được con cái, nên mỗi khi có dịp, tôi hay nhắc bài học từ câu chuyện cũ cho chúng hiểu rằng, để lại hậu thế một tên tuổi bao giờ cũng giá trị hơn vật chất.
Phương Đông
Ảnh, video: Anh Nguyên
Đồ hoạ: Tiến Thành
nhà máy, công nghiệp, bình dương, đàn ông, nhanh nhẹn, sản xuất, quan sát, công nhân, máy móc, sáng lập, thời gian, làm việc, tái sinh, hiệu chính, nhẹ nhõm, yên tâm, trước khi, bàn giao, công ty, thế hệ, quá trình
Những tin mới hơn
' PHÁP BẢO "THẦN CHÚ GIẢI THOÁT" THÔNG QUA SỰ NHÌN THẤY, SỰ ĐI BÊN DƯỚI VÀ SỰ TRÌ TỤNG '

2020 - 2564 (2644) - 4899



Namo Tassa Bhagavato Arahato Samma SamBuddhassa!

XIN TRÂN TRỌNG GIỚI THIỆU !
HỆ THỐNG WEBSITE
TRANG VÀNG QUẢNG CÁO
DIAMOND ROYAL
http://quangcaotrangvang.vn/

http://trangvangbatdongsan.vn/

Chuyên trang
Xây Dựng Thương Hiệu
& Quảng Bá Hình Ảnh



http://www.bdsdatvang.vn/


http://batdongsandatvang.vn/


http://trangvangdiaoc.org/

http://pros.land/
CẨM NANG GIA ĐÌNH
HẠNH PHÚC - THỊNH VƯỢNG

fortunex.vn


http://batdongsandiamond.com/


http://batdongsangolden.com/


http://trangvangbds.net/


http://trangvangnhadat.net/



http://trangvangmuavaban.com/

Trang Vàng Mua Bán
http://trangvangmuaban.com.vn/

http://timlaco.co/

http://thethao.art/


tin tuc moi 24h tin moi tin nong



http://bds123.co/

http://muabanbds.co/

http://muabannhadat.tech/

http://quangba.org/

http://thuonghieu.co/

http://diaoc.company/

http://batdongsanboss.com/

http://batdongsandream.com/

http://nhadat123.net/

http://muabandiaoc.co/

http://thereal.com.vn/

http://thetime.blog/

http://theeconomist.com.vn/

http://trangvangtimkiem.com/

http://trangvangmarketing.com/

http://webxehoi.com.vn/

http://marketting.vn/

http://thesport.com.vn/
http://nhacvang.top/

http://trangvangexpress.com/

http://thestar.company/

http://thebusiness.com.vn/

http://timkiem.company/

http://thuonghieutrangvang.com/

http://marketingtructuyen.net/

http://timgicungco.com.vn/

http://phimvang.com.vn/

http://trangvangtructuyen.org/

http://dangtinrao.vn/

http://webdangtin.vn/

http://trangvangdaily.com/

http://trangvangonline.net/
http://webquangcao.net/

http://muabanbatdongsan.co/

http://muavaban.co/
http://trangvangvietnam.org/

http://quangcaoonline.org/

http://quangbathuonghieu.vn/

http://quangcaotructuyen.org/

http://raobannhanh.vn/

http://quangbatrangvang.com/
http://quangcaoexpress.com.vn/

http://trangraovat.vn/

http://thefortune.com.vn/

http://trangvang.co/

http://theluxury.online/

http://trangdangtin.net/

http://quangcaoso.org/

http://samngoclinhquangnam.net/

http://samngoclinhvina.vn/
http://quangcaoexpress.com.vn/
Tin đọc nhiều
-
Phong Thủy Trạch Cát: Chọn Ngày - Giờ tốt trong Tháng Hai (T 02) - Năm Canh Tý - 2020
-
Phong Thủy Trạch Cát: Chọn Ngày - Giờ tốt trong Tháng Tư (T.4) (Nhuận) - Năm Canh Tý - 2020
-
Phong Thủy Trạch Cát: Chọn Ngày - Giờ tốt trong Tháng Năm (T.5) - Năm Canh Tý - 2020
-
Chọn thời điểm (mùa) xây nhà theo tiết khí phù hợp với hướng nhà và mệnh cung để được vượng khí
-
Phong Thủy Trạch Cát: Chọn Ngày - Giờ tốt trong Tháng Ba (T.3) - Năm Canh Tý - 2020
-
Phong Thủy Trạch Cát: Chọn Ngày - Giờ tốt trong Tháng Bảy (T.7) - Năm Canh Tý - 2020
-
Phong Thủy Trạch Cát: Chọn Ngày - Giờ tốt trong Tháng Tư (T.4) - Năm Canh Tý - 2020
-
Thông báo về việc thu phí đăng tin trên hệ thống website Quảng Cáo Trang Vàng DIAMOND ROYAL
-
Phong Thủy Trạch Cát: Chọn Ngày - Giờ tốt trong Tháng Tám (T.8) - Năm Canh Tý - 2020
-
Hệ thống Website nổi tiếng nhất Việt Nam (Phần 2)
-
Công ty Quốc Tế Hải Trung Kim
-
Phong Thủy Trạch Cát: Chọn Ngày - Giờ tốt trong Tháng Sáu (T.6) - Năm Canh Tý - 2020
-
Hệ thống Website nổi tiếng nhất Việt Nam (Phần 1)
-
Tàu Trung Quốc áp sát tàu cá Việt Nam, làm 16 ngư dân rơi xuống biển
-
Cảnh sát phát khẩu trang miễn phí
-
Phong Thủy Trạch Cát: Chọn Ngày - Giờ tốt trong Tháng Mười (T.10) - Năm Canh Tý - 2020
-
Thủ tướng công bố dịch nCoV
-
Chóng mặt
-
BẮT ĐẦU KHỞI NGHIỆP KIỂU GÌ?
-
Phong Thủy Trạch Cát: Chọn Ngày - Giờ tốt trong Tháng Chín (T.9) - Năm Canh Tý - 2020
-
TÔI VIẾT CHO BẠN ĐỂ KHỞI NGHIỆP
-
Phạm nhân Triệu Quân Sự 2 lần vượt ngục đã bị bắt
-
VinFast tiếp tục nhá hàng mẫu xe "President" sắp ra mắt tại Việt Nam, sẽ trở thành đối thủ nặng ký của Lexus LX570 và BMW X7?
-
Truyền thông quốc tế dồn dập đăng tải hình ảnh máy thở của Vingroup
-
Số Tài Khoản của Ban Quản Trị Phong Thủy và Huyền Thuật (Hệ Thống Website Quảng Cáo Trang Vàng - Tập Đoàn Diamond Royal)
-
Bloomberg: Thành công của Vingroup sẽ đưa Việt Nam thành "người chơi toàn cầu"
-
Phong Thủy Trạch Cát: Chọn Ngày - Giờ tốt trong Tháng Một (T.11) - Năm Canh Tý - 2020
-
Đề xuất nới lỏng chính sách 2 con
-
10 bước đơn giản mà bất kỳ ai cũng có thể áp dụng để kiểm soát cơn giận dữ bùng nổ "như bom": Số 1 hiệu quả ngay tức thì!
-
Tiếng Việt có cần phải cải cách
-
Xử điều tra viên và kiểm sát viên vụ ông Chấn tù oan
-
Nâng cao chất lượng xét xử, không để bỏ lọt tội phạm
-
Trí tuệ nhân tạo là gì? AI (artificial intelligence) là gì?
-
Đánh giá dự án Aqua City Biên Hòa có điểm gì nổi bật để đầu tư?
-
Địa thế nhất cận thị, nhị cận giang, tam cận lộ của dự án Aqua City Biên Hòa Đồng Nai
-
5 cuốn sách quý giá bạn nhất định phải đọc nếu muốn dẫn đầu trong công việc
-
Nhập khẩu từ sợi vải đến khung sắt, phận làm thuê trên quê hương mình
-
Hãy đọc bài này trước khi quyết định đầu tư vào dự án Aqua City Novaland
-
Heo Thái Lan nhập khẩu sẽ tiếp tục kéo giảm giá heo trong nước
-
FPT hợp tác cùng viện AI hàng đầu thế giới Mila
-
4 công cụ 'Make in Vietnam' miễn phí giúp giao dịch trực tuyến an toàn
-
Vụ Hồ Duy Hải: Uỷ ban TVQH chưa nhận được báo cáo của Uỷ ban Tư pháp
-
Những quyển sách hay nhất thế giới có sức hút và giá trị vô cùng to lớn
-
Giai đoạn Bình thường mới, không lơ là bảo vệ sức khoẻ cả gia đình
-
Sách quý mang nguồn năng lượng thành công
-
Thách thức bủa vây nghề môi giới bất động sản trong năm 2020
-
Những người tình nguyện bảo vệ đàn voọc
-
Gia đình Hồ Duy Hải tung chứng cứ ngoại phạm mới, tiếp tục kêu oan
-
Quốc hội chính thức khai tử dịch vụ đòi nợ thuê
-
Thế giới sắp đón nhật thực hình khuyên
-
Sai sót trong điều tra vụ án Hồ Duy Hải có thể tạo án lệ xấu
-
Hồ Chí Minh - Con người huyền thoại
-
Cán cân thương mại Việt Nam bất ngờ đổi chiều trong tháng 5
-
6 lý do khiến bạn nên "xuống tiền" đầu tư dự án Aqua City Biên Hòa
-
Dân số Việt Nam đang già nhanh gấp 4 lần các nước giàu
-
Tri ân những con người huyền thoại – Bộ đội Trường Sơn đường Hồ Chí Minh
-
Cách quan sát Nhật thực duy nhất trong thập kỷ tại Việt Nam
-
Đồng Nai: Thu hút 605 dự án công nghiệp hỗ trợ
-
Tranh cãi về ý tưởng xóa sổ cảnh sát Mỹ
-
AI có thể sớm hiểu tình cảm con người
-
Những công nghệ thay đổi thế giới
-
Vua Web Site
-
Đài Loan lên kế hoạch tiếp nhận người Hong Kong
-
Microsoft bị chỉ trích vì công nghệ nhận diện khuôn mặt
-
Hôn nhân tốt đẹp là gì? Đừng phân chia ai là trụ cột gia đình!
-
Hôn nhân thành công và lâu dài nhất, là khi bạn biết quản cái miệng của mình
-
Phát hiện tín hiệu vũ trụ bí ẩn lặp lại theo chu kỳ 157 ngày: Kéo dài vài mili giây, có năng lượng mạnh gấp hàng chục nghìn lần Mặt Trời
-
Việt Nam lên tiếng về công thư Mỹ bác bỏ yêu sách Biển Đông của Trung Quốc
-
Đề xuất cho sinh con thoải mái
-
Việt Nam có 3 trung tâm điều trị đột quỵ lọt top thế giới
-
Việt Nam giành 4 huy chương vàng Olympic Hóa quốc tế
-
10 ngày nước Mỹ chìm trong biểu tình
-
Dân số Việt Nam dự kiến tăng lên 104 triệu năm 2030
-
Bộ Y tế đề xuất nới lỏng chính sách sinh con
-
2020 sẽ là năm chuyển đổi số quốc gia
-
Cơ hội để Việt Nam bứt phá thông qua chuyển đổi số
-
FPT xây Trung tâm dữ liệu lớn nhất Việt Nam
-
Thêm 2 nền tảng “Make in Vietnam” hỗ trợ đẩy nhanh chuyển đổi số tại Việt Nam
-
Phi công Anh nói lời cảm ơn bác sĩ Việt Nam
-
Biểu tình chống Trung Quốc lan ra nhiều tỉnh thành Ấn Độ
-
Trung Quốc âm mưu độc chiếm Biển Đông bằng đường băng, bắp cải
-
12 điều bạn cần phải loại bỏ ngay và luôn trước khi nghĩ đến việc tiền tiêu không cần nghĩ
-
3 nhà khoa học được trao giải thưởng Tạ Quang Bửu năm 2020
-
Cách thức thanh toán phí đăng tin trên Hệ Thống Website quangcaotrangvang.vn
-
Thiên văn học ở Việt Nam: Xa xỉ và... cần thiết
-
Đường Hồ Chí Minh trên biển: Những con người huyền thoại
-
Mưa lớn, máy bay trượt khỏi đường băng
-
Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam:"Người dân Việt Nam thật tuyệt vời!"
-
“Make in Vietnam” mang khát vọng cho Việt Nam thành cường quốc công nghệ
-
Vì sao sau khi xây xong đập Tam Hiệp, TQ phải thả vào 10.000 con cá?
-
Việt - Mỹ ký thỏa thuận tăng cường thực thi pháp luật thuỷ sản
-
Cảnh sát Mỹ ấm ức giữa làn sóng biểu tình
-
"Luôn cho con thấy cuộc sống chật vật
-
Nữ DJ xinh đẹp vận chuyển thuê 4kg ma tuý với giá 500 US
-
Giải thưởng chuyển đổi số Việt Nam: Nâng cao tinh thần chuyển đổi số quốc gia
-
Dịch vụ Guest Post, Mua Bán Guest Post chất lượng, Đăng Bài Viết PR
-
Dàn siêu xe của ông Đặng Lê Nguyên Vũ tái xuất trên đường phố Sài Gòn
-
Thủ tướng: Bình tĩnh, kiên quyết xử lý dịch Covid-19 trong tình hình mới
-
Khách hàng dần quay lưng với các hình thức quảng cáo BĐS gây "phiền toái"
-
“Make in Vietnam” là giải pháp quan trọng đẩy nhanh chuyển đổi số
Thống kê truy cập
- Đang truy cập: 7
- Hôm nay: 6953
- Tháng hiện tại: 142935
- Tổng lượt truy cập: 5684540

http://quangcaoexpress.com.vn/

http://trangvangtimgicungco.vn/

http://trangvangtiepthi.com/

http://timgicungthay.com/
hoctapsuotdoi.edu.vn
trangvanggiadinh.org
trangvangwebsite.org
hanhtrinhgiacngo.com
trangvangyduoc.net
mbw.vn
businessx.vn

http://trangvangquangba.com/

http://batdongsan.life/
WEB SITE MỚI:
http://nhadat.store/
http://bdsdatxanh.net/
http://nhadatvang.org/
http://batdongsanexpress.vip/
http://batdongsanhoanggia.org/
http://datxanh.company/
http://bdsvang.net/
http://diaocvang.org/
http://batdongsanvang.org/
http://datvang.co/
http://muabandatvang.net/
http://diaockimcuong.net/
http://diaocdiamond.net/
http://nhadatexpress.org/
http://diaocexpress.com.vn/
http://trangnhadat.net/
http://trangbatdongsan.org/
http://batdongsanonline.co/
http://batdongsantructuyen.net/
http://bdskimcuong.net/
http://diaocdatvang.org/
http://nhadatdatvang.com/
http://webbatdongsan.org/
http://webbds.vn/
http://webnhadat.co/
http://webdiaoc.org/
http://batdongsanthanglong.net/
http://batdongsanthanhlong.com/
http://batdongsanhoanglong.com/
http://muabannhadat.company/
http://diaocgolden.net/
http://bdsgolden.net/
http://bdsdiamond.net/
http://nhadatmuaban.co/
http://bdskimcuong.net/
http://trangbds.net/
http://nhadatkimcuong.net/
http://nhadatgolden.com/
http://nhadatdiamond.com/
http://thegioibatdongsan.website/
http://realex.vn/
http://landex.com.vn/
http://realland.blog/
http://trangdiaoc.vn/
http://diaoconline.org/
http://diaoctructuyen.org/
http://timnhadat.co/
http://timmuanhadat.org/
http://batdongsanluxury.org/
http://chothuenhadat.co/
http://batdongsanchothue.org/
http://batdongsanroyal.com/
http://trangvangdanhba.net/
http://trangvangquocgia.net/
http://quangcaoexpress.com/
http://quangbatructuyen.com/
http://raovatonline.co/
http://raovattructuyen.com.vn/
http://muabanonline.co/
http://muabantructuyen.co/
http://raovatexpress.com/
http://trangvangdienmay.com/
http://trangvangoto.net/
http://dangtin.co/
http://quangcaoraovat.co/
http://raovatquangcao.com.vn/
http://trangtiepthi.net/
http://tiepthitructuyen.net
http://trangmuavaban.com/
http://trangmuaban.net/
http://quangcaotrangvang.net/
http://trangquangcao.net/
http://dangnhanh.net/
http://muanhanh.org/
http://bannhanh.co/
http://webmuaban.com.vn/
http://quangbaexpress.com/
http://webquangba.net/
http://webtiepthi.net/
http://trangvangmarket.com/
http://thitruong.org/
http://muabannhanh.co/
http://tiepthiexpress.com/
http://quangcaosieutoc.com.vn/
http://quangcaohieuqua.org/
http://quangcaonhanh.org/
http://muaban.company/
http://trangvangso.net/
http://tinnhanh.vip/
http://trangvangquangcao.net/
http://quangbaonline.com/
http://tiepthionline.org/
http://marketonline.blog/
http://markettructuyen.com/
http://phattrienthuonghieu.org/
http://timkiemdaily.net/
http://raonhanh.org/
http://trangquangba.com/
http://muabanwebsite.com.vn/
http://muabantenmien.website/
http://adex.blog/
http://advusa.com.vn/
http://thuonghieuviet.vip/
http://webmarket.com.vn/
http://findex.website/
http://searchex.com.vn/
http://advertisement.com.vn/
http://gappage.net/
http://timcongay.com/
http://brandex.com.vn/
http://gaps.vn/
http://ads123.com.vn/
http://marketex.vn/
http://marketexpress.vn/
http://adnow.com.vn/
http://gappages.com/
http://daugiaexpress.com/
http://daugia.blog/
http://sandaugia.co/
http://sucmanhcanhtranh.com/
http://quangcaohieuqua.website/
http://trangquangba.com/
http://quangbaonline.com/
http://trangvangwebsite.vn/
Ý kiến bạn đọc